Implementar un ERP en Perú implica considerar dos inversiones diferentes: la mensualidad del software y el costo de implementación.
En iSiore GO contamos con planes desde USD 150 mensuales más IGV. La implementación se cotiza por separado porque depende de los módulos, usuarios, sedes, datos, capacitaciones, integraciones y procesos que debemos configurar.
Por eso, cuando preguntamos cuánto cuesta un ERP, debemos calcular el proyecto completo y no solamente la suscripción mensual.
TL;DR
El precio de un ERP en Perú puede incluir:
- una suscripción mensual desde USD 150 más IGV;
- implementación y configuración;
- migración de datos;
- capacitación de usuarios;
- pruebas y acompañamiento;
- licencias o módulos adicionales, cuando sean necesarios.
En iSiore GO evaluamos cada proyecto según la operación real de la empresa. Una pyme comercial que necesita ventas e inventarios no requiere el mismo alcance que una empresa industrial con producción, lotes, contabilidad y varias sedes.
Planes y precios de iSiore GO
Nuestros planes permiten comenzar con las funciones que la empresa necesita actualmente y ampliar el alcance conforme aumenta su complejidad.
| Plan | Precio mensual | Pensado principalmente para |
|---|---|---|
| Plan Pyme | USD 150 + IGV | Empresas que necesitan facturación electrónica, gestión comercial y SIRE |
| Empresa Digital | USD 200 + IGV | Pymes que necesitan CRM, inventarios y canales digitales |
| Empresa Premium | USD 400 + IGV | Empresas con logística, contabilidad, finanzas y centros de costo |
| Empresa Inteligente | USD 450 + IGV | Empresas con producción, recursos humanos y agentes de inteligencia artificial |
Los módulos, usuarios, complementos y condiciones pueden variar según el plan contratado.
Para verificar el precio y las funcionalidades vigentes antes de cotizar, podemos revisar directamente los planes y precios de iSiore GO.
¿La implementación está incluida en la mensualidad?
No. La suscripción y la implementación cubren conceptos diferentes.
Suscripción del ERP
La mensualidad corresponde al uso de iSiore GO y a las funciones incluidas en el plan contratado.
El precio puede cambiar cuando la empresa necesita:
- usuarios adicionales;
- nuevos módulos;
- complementos;
- capacidades más avanzadas;
- un plan superior.
Implementación del ERP
La implementación es el trabajo que realizamos para preparar la plataforma según la operación de la empresa.
Puede incluir:
- levantamiento de procesos;
- configuración de módulos;
- creación de usuarios y permisos;
- carga o migración de datos;
- configuración de sedes y almacenes;
- capacitación por áreas;
- pruebas;
- validación de flujos;
- acompañamiento durante el inicio.
Dos empresas pueden contratar el mismo plan y requerir implementaciones diferentes porque sus procesos, datos y niveles de complejidad no son iguales.
¿Cuánto cuesta implementar iSiore GO?
Como referencia, un proyecto de implementación puede ubicarse en los siguientes niveles:
| Nivel referencial | Inversión sin IGV | Tipo de alcance |
|---|---|---|
| Implementación inicial | Desde USD 7.159 | CRM, inventarios, comercio electrónico y procesos comerciales |
| Implementación intermedia | Alrededor de USD 15.760 | Contabilidad, finanzas, logística e inventario valorizado |
| Implementación avanzada | Hasta USD 35.891 | Producción, costos, recursos humanos e inteligencia artificial |
Estos montos son referencias de implementación de iSiore GO y no tarifas universales del mercado ERP peruano.
Dos empresas pueden contratar un sistema similar y requerir inversiones diferentes por la cantidad de módulos, usuarios, sedes, información a migrar, integraciones y complejidad de sus procesos.
Antes de cotizar, revisamos:
- módulos requeridos;
- cantidad de usuarios;
- áreas involucradas;
- sedes y almacenes;
- estado de los datos;
- procesos comerciales o industriales;
- integraciones;
- capacitación;
- desarrollos fuera del estándar.
El presupuesto definitivo se entrega después de evaluar el alcance real de la empresa.
¿Necesitamos saber cuánto costaría para nuestra empresa?
Podemos comenzar revisando los planes y precios de iSiore GO y luego solicitar una evaluación del alcance.
Para cotizar la implementación necesitamos conocer principalmente los módulos, usuarios, sedes, almacenes, datos, integraciones y procesos que debemos configurar.
¿Cuánto cuesta un ERP durante el primer año?
Para estimar la inversión del primer año debemos considerar:
Suscripción del software + implementación + adicionales + recursos internos
Por ejemplo, una empresa puede contratar un plan mensual y necesitar además:
- migración de clientes, productos o inventarios;
- configuración de almacenes;
- capacitación de vendedores;
- integración de contabilidad;
- implementación de producción;
- usuarios adicionales;
- desarrollos especiales.
El primer año suele concentrar una inversión mayor porque incluye la preparación inicial del sistema.
En los años siguientes, la empresa mantiene principalmente la suscripción y los servicios adicionales que decida contratar.
No recomendamos calcular el presupuesto multiplicando únicamente la mensualidad por doce. Esa operación no incluye el trabajo necesario para que el ERP funcione correctamente dentro de la empresa.
¿Qué factores modifican el costo de implementación?
El precio de un ERP no depende solamente del tamaño de la empresa. También depende de la complejidad de su operación.
Módulos que se implementarán
Una empresa que necesita ventas y facturación requiere menos configuración que otra que además necesita:
- inventarios;
- compras;
- contabilidad;
- tesorería;
- producción;
- recursos humanos;
- e-commerce;
- CRM;
- inteligencia artificial.
Recomendamos comenzar con el flujo prioritario y ampliar el ERP cuando la empresa esté preparada.
Cantidad de usuarios y áreas
Cuantos más equipos participen, mayor será la necesidad de configurar:
- permisos;
- responsabilidades;
- aprobaciones;
- capacitaciones;
- pruebas por área.
Ventas, almacén, compras, contabilidad y gerencia utilizan el ERP de formas diferentes.
Sedes y almacenes
Las empresas con varias sedes necesitan definir con claridad:
- almacenes;
- ubicaciones;
- responsables;
- transferencias;
- movimientos;
- series y documentos;
- permisos de acceso.
iSiore GO permite gestionar operaciones con varias sedes y almacenes dentro de una misma plataforma.
Calidad de los datos
La migración puede requerir más tiempo cuando la información se encuentra:
- duplicada;
- incompleta;
- desactualizada;
- distribuida en diferentes archivos;
- registrada con criterios distintos.
Antes de migrar recomendamos revisar productos, clientes, proveedores, saldos e inventarios.
Procesos industriales
Una empresa industrial puede necesitar configurar:
- órdenes de producción;
- fórmulas o recetas;
- consumo de insumos;
- lotes;
- fechas de fabricación;
- vencimientos;
- productos terminados;
- costos;
- abastecimiento.
Si nuestra empresa fabrica, transforma o ensambla productos, podemos revisar con mayor detalle el alcance de nuestro ERP para empresas de producción, donde mostramos cómo conectamos órdenes, fórmulas o recetas, inventarios, compras, lotes, producto terminado y ventas.
Integraciones y desarrollos especiales
Las integraciones o cambios fuera del funcionamiento estándar pueden aumentar el presupuesto.
Cada desarrollo adicional requiere:
- análisis;
- configuración o programación;
- pruebas;
- documentación;
- mantenimiento.
Antes de desarrollar una función especial, revisamos si el proceso puede resolverse con las capacidades existentes de iSiore GO.
¿Qué incluye una implementación de ERP?
La implementación debe preparar el sistema y también a las personas que lo utilizarán.
En iSiore GO organizamos el proyecto en etapas.
1. Revisión de la operación
Analizamos cómo trabaja actualmente la empresa, qué herramientas utiliza y qué procesos necesitan mayor control.
2. Definición del alcance
Determinamos qué módulos y áreas formarán parte de la primera etapa.
También dejamos claro qué elementos están incluidos y cuáles requieren una cotización adicional.
3. Configuración
Preparamos los elementos necesarios para operar:
- empresas;
- sucursales;
- almacenes;
- usuarios;
- permisos;
- clientes;
- proveedores;
- productos;
- documentos;
- reglas comerciales.
4. Migración de información
Definimos qué datos serán trasladados desde Excel, otro ERP o sistemas anteriores.
El trabajo necesario depende del volumen y del estado de la información.
5. Pruebas
Los usuarios revisan los procesos antes del inicio definitivo.
Las pruebas ayudan a detectar diferencias en datos, permisos, documentos o flujos.
6. Capacitación
Capacitamos a los usuarios según sus responsabilidades.
No todos necesitan aprender todo el sistema. Cada equipo debe dominar las funciones que utiliza en su trabajo diario.
7. Inicio de operaciones
La empresa comienza a trabajar con los procesos definidos y recibe acompañamiento durante la puesta en marcha.
¿Qué costos adicionales debemos considerar?
La mensualidad y la implementación no siempre representan el costo total del proyecto.
Para calcular el costo total de propiedad o TCO, también debemos revisar posibles gastos adicionales.
| Concepto | Cuándo puede generar un costo adicional |
|---|---|
| Usuarios adicionales | Cuando la empresa necesita más accesos que los incluidos |
| Módulos o complementos | Cuando se añaden nuevas capacidades |
| Integraciones | Cuando iSiore GO debe conectarse con plataformas externas |
| Desarrollo especial | Cuando el proceso no puede resolverse con la configuración estándar |
| Limpieza de datos | Cuando la información necesita depuración antes de migrarse |
| Cambios de alcance | Cuando se incorporan requerimientos durante el proyecto |
| Capacitación adicional | Cuando se necesitan nuevas sesiones, áreas o usuarios |
| Servicios externos | Cuando intervienen plataformas o proveedores distintos de iSiore GO |
Una propuesta de ERP debe indicar claramente:
- qué incluye;
- qué no incluye;
- qué depende del alcance;
- qué se cotiza por separado.
¿Cuánto cuesta un ERP para pymes?
Una pyme no debería elegir un ERP únicamente por tener la mensualidad más baja.
Debe evaluar si el sistema puede ayudarla a controlar:
- ventas;
- inventarios;
- compras;
- precios;
- descuentos;
- cobranzas;
- facturación;
- contabilidad;
- rentabilidad;
- producción;
- reportes.
iSiore GO está orientado a pymes que ya manejan cierta complejidad operativa y necesitan conectar diferentes áreas.
Puede ser una alternativa cuando la empresa:
- depende demasiado de Excel;
- registra la misma información varias veces;
- utiliza diferentes programas por área;
- maneja varios almacenes;
- necesita controlar costos;
- tiene vendedores;
- fabrica o transforma productos;
- necesita información más clara para tomar decisiones.
Podemos revisar con mayor detalle nuestra solución de ERP para pymes en Perú.
¿Cuándo una empresa necesita invertir en un ERP?
La inversión puede justificarse cuando el costo de continuar trabajando con procesos desordenados comienza a ser mayor que el costo de organizar la operación.
Algunas señales son:
- diferencias frecuentes de inventario;
- dificultad para conocer la rentabilidad;
- compras urgentes;
- exceso o falta de stock;
- retrasos en cobranzas;
- reportes preparados manualmente;
- información distinta entre áreas;
- dependencia de personas específicas;
- errores al trasladar datos;
- poca trazabilidad sobre ventas o producción.
El objetivo del ERP no es añadir más trabajo. Debe ayudar a que las áreas operen con información relacionada y procesos más claros.
¿Cómo reducir el costo de implementación?
Una empresa puede reducir tiempo, retrabajo y riesgo cuando prepara correctamente el proyecto.
Empezar por lo prioritario
No recomendamos activar todos los módulos al mismo tiempo si la empresa todavía no está preparada.
Podemos comenzar con:
- ventas;
- inventarios;
- facturación;
- compras;
- contabilidad;
- producción.
La elección depende del problema principal.
Ordenar los datos
Productos, clientes, proveedores, saldos e inventarios deben revisarse antes de migrarlos.
Migrar datos incorrectos no soluciona el problema: solo lo traslada al nuevo sistema.
Asignar responsables
Cada área debe contar con una persona que pueda:
- validar procesos;
- revisar datos;
- participar en pruebas;
- aprobar configuraciones;
- apoyar a los usuarios.
Evitar cambios constantes
Modificar el alcance durante la implementación puede aumentar el costo y retrasar el inicio.
Por eso definimos desde el comienzo qué se implementará en cada etapa.
Utilizar el estándar cuando sea posible
Antes de solicitar una personalización, conviene evaluar si la operación puede adaptarse a una función ya disponible en iSiore GO.
¿Cómo calcular el retorno de la inversión?
El retorno de un ERP debe relacionarse con problemas medibles de la empresa.
Podemos revisar:
- horas dedicadas a consolidar reportes;
- errores de inventario;
- compras innecesarias;
- exceso de stock;
- retrasos en cobranzas;
- registros duplicados;
- tiempo dedicado a corregir documentos;
- costo de herramientas separadas;
- dependencia de procesos manuales.
Una fórmula básica es:
ROI = (beneficio obtenido − inversión total) ÷ inversión total
No todas las mejoras se convierten inmediatamente en dinero. También podemos medir:
- reducción de errores;
- menor tiempo de cierre;
- mayor trazabilidad;
- rapidez para obtener reportes;
- menos pasos manuales;
- mayor control entre sedes.
El ROI debe calcularse con datos reales de la empresa. No conviene asumir porcentajes universales de ahorro o recuperación de la inversión porque cada operación parte de problemas y costos diferentes.
¿Qué información necesitamos para cotizar un ERP?
Para preparar una propuesta necesitamos conocer:
- cantidad de usuarios;
- áreas involucradas;
- sedes;
- almacenes;
- módulos requeridos;
- sistema actual;
- volumen de datos;
- integraciones;
- procesos industriales;
- necesidades contables;
- fecha esperada de inicio.
Cuanto más claro sea el alcance, más precisa será la cotización.
Si ya conocemos estas variables, podemos revisar primero los planes y precios de iSiore GO y después solicitar una evaluación del proyecto.
Preguntas frecuentes sobre el precio de un ERP
¿Cuánto cuesta un ERP en Perú?
El precio depende del software y del alcance de implementación.
En iSiore GO, los planes comienzan desde USD 150 mensuales más IGV, mientras que la implementación se cotiza por separado según módulos, usuarios, sedes, datos, capacitaciones, integraciones y complejidad operativa.
Por eso no existe un único precio aplicable a todas las empresas.
¿La implementación está incluida en el precio mensual?
No. La mensualidad corresponde al uso del software.
La implementación cubre configuración, migración, capacitación, pruebas y puesta en marcha según el alcance contratado.
¿Todos los proyectos cuestan lo mismo?
No.
Cada empresa tiene procesos, datos y necesidades diferentes. Por eso evaluamos el alcance antes de presentar una cotización.
¿Podemos comenzar con pocos módulos?
Sí.
Recomendamos comenzar con los procesos prioritarios y ampliar el alcance conforme la empresa avance.
¿La migración desde Excel está incluida?
Depende del alcance contratado, del volumen de información y del estado de los datos.
Una migración sencilla no requiere el mismo trabajo que una base con productos duplicados, inventarios inconsistentes o información distribuida en múltiples archivos.
¿Cuántos usuarios incluye cada plan?
Nuestros planes incluyen una cantidad definida de usuarios y las licencias adicionales pueden generar un costo extra.
Podemos revisar las condiciones vigentes en nuestra página de planes y precios.
¿iSiore GO sirve para una empresa industrial?
Sí. Podemos integrar procesos relacionados con órdenes de producción, fórmulas, insumos, lotes, almacenes y productos terminados, según el alcance contratado.
Para revisar específicamente esta operación podemos consultar nuestro ERP para empresas de producción.
¿Cómo solicito una cotización?
Primero revisamos la operación, los módulos, usuarios, sedes, almacenes y datos de la empresa.
Con esa información definimos el alcance y presentamos una propuesta.
Conoce el precio adecuado para tu empresa
El precio de un ERP no debe evaluarse únicamente por la mensualidad.
Debemos revisar qué funciones necesita la empresa, qué trabajo requiere la implementación y qué procesos queremos controlar desde el inicio.
En iSiore GO ayudamos a definir un alcance realista para comenzar con los módulos necesarios y ampliar la plataforma conforme crece la operación.
Podemos empezar revisando los planes y precios de iSiore GO y, si necesitamos producción, revisar también nuestro ERP para empresas de producción.
Después podemos solicitar una demo o cotización basada en los módulos, usuarios, sedes, almacenes, datos e integraciones que realmente necesitamos.
