Control real de stock, ubicaciones, lotes y kárdex valorizado con el ERP iSiore GO Cuando el inventario crece (2,000–10,000 SKUs) y aparecen varios almacenes, sucursales
Elegir un ERP para una empresa mediana con fábrica en Perú no debería empezar por la marca ni por una lista larga de funciones. Debería
TL;DR Si vendes repuestos (auto, moto, maquinaria o general) y ya no te alcanza Excel, lo que suele romperse primero es: kardex, quiebres de stock,
Si tu ventaja competitiva está en la receta, la fórmula o el “cómo se hace”, hay dos riesgos que se repiten en fábricas peruanas: La
Si en tu fábrica cambian la receta (o la lista de materiales) y de pronto el producto sale distinto, el costo unitario se mueve, compras
Cuando eres fabricante que distribuye, el problema no es “tener un ERP”: el problema es no poder seguir el producto desde que sale el insumo
iSiore GO ayuda a ordenar la operación FMCG cuando tienes multi-sede/multi-almacén, lotes y vencimientos, listas de precios por segmento y vendedores en campo. Además, puedes
Hay empresas que dicen: “Nuestro ERP funciona”. Y sí… funciona en el sentido de que no se cae.Pero si tu equipo necesita Excel para cuadrar
Voy a arrancar con una escena que he visto demasiadas veces en empresas peruanas: Todo “funciona”… hasta que un día no.El Excel se rompe, el
En agroindustria, inventario no es “cuánto tenemos”. Es cuánto tenemos que todavía sirve, dónde está, de qué lote es, qué vence primero y qué ya
